以案為鑒除隱患 守牢防線(xiàn)保平安

　　盛夏六月，全國(guó)第二十五個(gè)安全生產(chǎn)月正式啟動(dòng)，今年主題為“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急—排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患”。為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)守人民至上、生命至上理念，統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識(shí)，壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任，提升隱患排查治理、應(yīng)急處置能力與職工安全素養(yǎng)，堅(jiān)決防范安全事故，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，公司組織全體管理人員及一線(xiàn)職工，集中復(fù)盤(pán)2025年“7·20”水泥濃縮液池電石泥坍塌險(xiǎn)情案例。該險(xiǎn)情造成2名人員傷亡，慘痛代價(jià)為全體人員敲響了安全警鐘。

　　回溯池體坍塌全過(guò)程，事故并非偶然突發(fā)，而是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)存在盲區(qū)、安全管理責(zé)任懸空、全員思想麻痹松懈、隱患整改閉環(huán)失效等多重問(wèn)題疊加導(dǎo)致的必然結(jié)果，集中暴露出各層級(jí)安全管理的突出短板。長(zhǎng)期以來(lái)，全員僥幸心理突出，風(fēng)險(xiǎn)排查存在明顯偏差，日常巡檢多聚焦窯爐、磨機(jī)、電石爐等核心生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)濃縮液池、渣場(chǎng)等附屬設(shè)施重視不足、檢查標(biāo)準(zhǔn)偏低。各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)累積，最終導(dǎo)致堆體基底承載力下降，引發(fā)土體滑移坍塌。同時(shí)，崗位安全責(zé)任落實(shí)不到位，應(yīng)急處置能力薄弱。各級(jí)管理人員未嚴(yán)格履行“管生產(chǎn)必須管安全”職責(zé)，堆存、巡檢、維護(hù)等崗位職責(zé)不清、履職缺位;職工不掌握堆體開(kāi)裂、滑移等坍塌前兆識(shí)別方法，不熟悉撤離與封堵流程，公司未開(kāi)展池體坍塌專(zhuān)項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練，險(xiǎn)情初期處置不當(dāng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn)范圍。

　　此次險(xiǎn)情為公司安全治理明確了方向：企業(yè)生產(chǎn)必須以裝置穩(wěn)定運(yùn)行為核心，以重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)，強(qiáng)化包保責(zé)任督查落實(shí)，壓緊壓實(shí)裝置、班組及各級(jí)人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任。持續(xù)加強(qiáng)全員安全警示教育，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立敬畏生命、敬畏安全的思想自覺(jué)與全局意識(shí)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、高效、長(zhǎng)周期運(yùn)行，鞏固公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。

　　結(jié)合安全生產(chǎn)月工作部署，公司以此次坍塌事故為反面典型，在全廠(chǎng)液池、渣場(chǎng)區(qū)域開(kāi)展拉網(wǎng)式、穿透式隱患大排查，實(shí)現(xiàn)全域覆蓋、不留死角。系統(tǒng)梳理電石泥轉(zhuǎn)運(yùn)、清池、設(shè)備檢修全流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善有限空間作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)管控方案;所有池體作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行班前風(fēng)險(xiǎn)告知，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置硬質(zhì)圍擋、警示標(biāo)識(shí)并暢通應(yīng)急撤離通道，從源頭防范人為操作引發(fā)坍塌，同步規(guī)范安全管控臺(tái)賬，補(bǔ)齊制度漏洞。更新雙重預(yù)防機(jī)制文件與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，明確各級(jí)崗位巡檢頻次與檢查要點(diǎn);圍繞“個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”開(kāi)展常態(tài)化應(yīng)急實(shí)訓(xùn)，提升職工實(shí)戰(zhàn)處置能力。

　　隱患排查整治不是階段性工作，而是常態(tài)化安全治理的新起點(diǎn)。公司將把“7·20”險(xiǎn)情作為長(zhǎng)期警示案例，構(gòu)建池體、渣場(chǎng)長(zhǎng)效安全管控體系。壓實(shí)三級(jí)包保責(zé)任，筑牢源頭風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn);深化常態(tài)化警示教育，破除麻痹?xún)e幸心態(tài)，將案例納入班前宣講、安全培訓(xùn)、廠(chǎng)區(qū)宣傳及內(nèi)部平臺(tái)重點(diǎn)內(nèi)容，深入剖析事故誘因與后果，引導(dǎo)職工主動(dòng)排查上報(bào)隱患、自覺(jué)抵制違章行為，推動(dòng)安全理念從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。

　　“7·20”濃縮液池電石泥坍塌險(xiǎn)情，是一堂代價(jià)沉重的安全警示課。全體職工必須深刻汲取教訓(xùn)，將反思轉(zhuǎn)化為崗位行動(dòng)，常態(tài)化排查現(xiàn)場(chǎng)隱蔽風(fēng)險(xiǎn)，織密全域安全防護(hù)網(wǎng)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的管控措施牢牢守住公司安全生產(chǎn)底線(xiàn)。