“這個寒冬到底怎么過”

　　看了北京經(jīng)濟社會學博士姜汝祥講的《這個寒冬到底怎么過》短視屏，我被深深地震撼了。

　　2015年9月，我加入了金昱元這個強大團隊，從此我的生活有了別樣的精彩。這九年的工作讓我很安逸，不管是企業(yè)未投產(chǎn)時，還是艱難的疫情三年，我都會在每月17-18日準時收到工資，就算是去年因市場原因企業(yè)被迫停產(chǎn)檢修，工資也是準時發(fā)放。當我看了《這個寒冬到底怎么過》12分鐘的短視頻，我深深的陷入了沉思。我是金昱元的一員，也是姜博士分析的企業(yè)80%人員工之一，企業(yè)的這個“寒冬”讓人不知所措。 

　　一個企業(yè)越強大，就不是為某一個人服務(wù)的，它承載的是企業(yè)所有員工的生活保障，是企業(yè)所有員工的希望。2023年4—9月份，因為市場原因，企業(yè)實施停車檢修，檢修期間，為了考慮不影響職工的工資收入，企業(yè)開啟特殊的方案，給員工爭取最大的利益。陪企業(yè)一同走過20年的老職工說，企業(yè)也有過艱難時候，但是沒有如此艱難過。今年的市場形式依舊很嚴峻，現(xiàn)在的企業(yè)是一年比一年難做，根據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在80%的員工在民企，就如同金昱元這個企業(yè)一樣，金昱元固原片區(qū)有一千多名職工，2023年職工平均年工資收入在68000元左右，在固原算是一筆不低的工資收入，金昱元讓這一千多名職工的生活得到了最大保障。

　　企業(yè)興則職工興。自從到金昱元，我就有深刻的感受，唯有一份保障的收入，才是生存的硬道理。金昱元從2023年4月份到現(xiàn)在，是企業(yè)最艱難的時候，企業(yè)老板說：“只要能給員工發(fā)工資，就絕不推遲員工的工資發(fā)放時間，只要有一點點希望，就絕不裁員。”金昱元就去年到現(xiàn)在以來，高層領(lǐng)導(dǎo)就市場行情和生產(chǎn)狀況做出了應(yīng)急方案。面對成本高，高層領(lǐng)導(dǎo)“外出取經(jīng)”;為了穩(wěn)定生產(chǎn)，高層領(lǐng)導(dǎo)實行“跟班制度”，不分晝夜，為的就是保障公司所有員工能拿上工資。

　　企業(yè)難，就是員工難。“西、海、固”一個家喻戶曉的貧瘠之地，金昱元入駐固原，解決了近一千多人的就業(yè)問題，也就是近一千多個家庭收入問題。是金昱元讓這塊貧瘠的土地開出了花，結(jié)出果實。在這個靠天吃飯的土地上，很多員工住進了樓房，生活質(zhì)量得到了很大的提高。一線的普通員工月收入穩(wěn)定，還為其繳納“五險一金”，很多職工利用公積金貸款在固原市內(nèi)購買的樓房，孩子在市區(qū)讀書，生活越來越好。

　　就在我們沉浸在這份喜悅之中的時候，“寒冬”突然降臨。“這個寒冬到底怎么過?”作為普通的職工，我們能做的是在自己的崗位做好自己的本職工作，盯好每一個溫度指標，上好每一車料，燒好每一噸白灰，最大程度上為企業(yè)節(jié)約資源，杜絕浪費。

　　讓我們共同努力，越過“寒冬”，迎來我們的“春天”，我們的企業(yè)一定會蓬勃發(fā)展，越來越好。