壓緊壓實(shí)主體責(zé)任 夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

——資源循環(huán)公司組織召開2022年二季度安委會(huì)

　　7月11日下午，公司組織召開二季度安委會(huì)，會(huì)議傳達(dá)上級(jí)會(huì)議及文件精神，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，部署下半年工作任務(wù)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理梁軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科(室)長、裝置長、調(diào)度長、安全員。公司總經(jīng)理吳紅衛(wèi)同志出席了此次會(huì)議并做了重要講話。

　　會(huì)前副總經(jīng)理梁軍首先組織學(xué)習(xí)了某水泥廠回轉(zhuǎn)窯停車檢修窯筒體冷卻風(fēng)機(jī)做動(dòng)平衡檢測(cè)，由于“安全帶懸掛不當(dāng)”，造成人員受傷的安全經(jīng)驗(yàn)分享，通報(bào)了全國、全區(qū)及行業(yè)內(nèi)部上半年安全形勢(shì)。

　　會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人圍繞本單位二季度安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中存在的不足，進(jìn)行了深入分析，提出了推進(jìn)措施，對(duì)下季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了計(jì)劃。總經(jīng)理吳紅衛(wèi)同志逐個(gè)聽取各單位總結(jié)匯報(bào)后，對(duì)各單位今年來安全管理取得的成績(jī)充分肯定，就第三季度安全生產(chǎn)工作做了以下部署，他強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，公司上下要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各單位負(fù)責(zé)人都是第一責(zé)任人，打好安全生產(chǎn)這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，就要以更高的站位、更大的格局、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更實(shí)的舉措持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院十五項(xiàng)硬措施，圍繞“粉六條、有四條”認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理部“百日清零行動(dòng)”的要求、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的要求，認(rèn)真落實(shí)《全國危險(xiǎn)化學(xué)品安全防范工作緊急視頻會(huì)議精神》、貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作安排部署，以安全穩(wěn)定的安全形勢(shì)迎接黨的二十大勝利召開。

　　最后，針對(duì)下季度工作，吳紅衛(wèi)同志圍繞安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，全力以赴做好第三季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，他明確要求：各單位要時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，要壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。一是樹牢紅線意識(shí)、底線思維，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;二是堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化隱患排查和源頭治理，立標(biāo)準(zhǔn)、定規(guī)矩、講程序，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范和治理措施，堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài);三是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)全“責(zé)任鏈”，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，強(qiáng)化執(zhí)行力;四是提升專業(yè)管理水準(zhǔn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，狠反“三違”行為。通過提升了每一名員工遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理的意識(shí)，極大地養(yǎng)成良好習(xí)慣，促進(jìn)員工杜絕違章、查禁違章的自覺性，推動(dòng)反違章工作的深入開展;五是積極推進(jìn)班組建設(shè)，樹立“無違章班組”，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。六是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，提高設(shè)備和工作環(huán)境的安全度，減少違章發(fā)生的可能性，增強(qiáng)預(yù)防事故的主動(dòng)性和可控性;七是加強(qiáng)職業(yè)病防護(hù)管理，以治理粉塵、噪聲為抓手，改善工作場(chǎng)所勞動(dòng)條件，從源頭控制和減少職業(yè)病危害，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)督管理，有效預(yù)防和控制職業(yè)危害；八是強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)崗位操作、應(yīng)急救援等知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化外包、外協(xié)單位屬地安全監(jiān)管，從根本上消除安全隱患。