以練代演，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)力

——資源循環(huán)公司組織開展煤粉制備火災(zāi)爆炸及環(huán)境污染事故應(yīng)急演練活動

6月25日，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)月活動安排，切實(shí)加強(qiáng)公司的日常安全工作，提高全員安全防范與自救能力，來自片區(qū)消防中隊、綜合管理科、安環(huán)生產(chǎn)科、成品裝置、電儀裝置、質(zhì)檢科的40余名相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及崗位人員參加了此次演練。

演練前，公司安全生產(chǎn)科結(jié)合公司的實(shí)際，認(rèn)真細(xì)致的制定此次演練活動方案，明確了職責(zé)要求，為演練的成功舉行提供了切實(shí)的保證。

演練培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：圍繞煤磨二樓轉(zhuǎn)子秤積煤著火，進(jìn)行事故區(qū)域全面警戒，回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)及煤磨系統(tǒng)全部停車，發(fā)生火災(zāi)的危害及影響、火災(zāi)事故發(fā)生時滅火方式、公司消防設(shè)施布置情況、消防設(shè)備滅火器的使用方式及消防栓的使用、實(shí)際操作、對火災(zāi)發(fā)生時緊急疏散及逃生方式等進(jìn)行講解及現(xiàn)場演練！

演練分成消防搶險滅火、安全警戒、醫(yī)療救援、設(shè)備搶修、環(huán)境監(jiān)測、后勤保障和善后處理、生產(chǎn)保障、信息報送八個小組，參演的全體員工個個情緒飽滿，積極參與，揮汗奔跑。總指揮吳紅衛(wèi)沉著冷靜，不慌不亂，出色的完成了預(yù)定科目的演練，取得了圓滿的實(shí)戰(zhàn)效果。

通過本次演練，一是檢驗(yàn)了《公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，為修改完善應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù)；二是鍛煉隊伍，增強(qiáng)部門之間和人員之間的協(xié)調(diào)與配合能力，提高了妥善處置突發(fā)事件的能力；三是推廣普及應(yīng)急救援知識，提高職工的事故防范意識，使職工正確掌握自救互救常識；四是檢驗(yàn)應(yīng)急裝備和物資的儲備標(biāo)準(zhǔn)、管理水平和完好性。切實(shí)提高了綜合指揮、避災(zāi)能力等應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力，積累了應(yīng)急救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)，提升了安全防控能力。

本次演練后，對演練效果做出評估，總經(jīng)理吳紅衛(wèi)指出專項(xiàng)應(yīng)急演練存在的不足和急需改正的問題，他指出：一是警戒面不規(guī)范，面積太小；二是消防救援指引不明確，需要進(jìn)一步進(jìn)行語言規(guī)范；三是醫(yī)療救護(hù)，現(xiàn)場人員救援信號報告不清楚，方位報告不清晰，需進(jìn)一步進(jìn)行引導(dǎo)；四是自己個人防護(hù)穿戴不規(guī)范，需進(jìn)一步進(jìn)行進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)；五是環(huán)境監(jiān)測、分析控制工作缺乏正確引導(dǎo)，需進(jìn)行專項(xiàng)反復(fù)訓(xùn)練。他強(qiáng)調(diào)，應(yīng)急演練旨在防患于未然，公司每年不定期舉行應(yīng)急知識培訓(xùn)和演練，旨在通過現(xiàn)場模擬演習(xí)，提高公司全體員工的應(yīng)急防范意識和安全技能，檢驗(yàn)公司應(yīng)急組織能力和實(shí)戰(zhàn)能力，為廣大員工營造安全的工作環(huán)境。

分管安全環(huán)保的副總經(jīng)理梁軍，總結(jié)總經(jīng)理講話中指出，堅決服從公司的各項(xiàng)安排，也感謝吳總對演練過程進(jìn)行總結(jié)，分析查找存在的問題，下一步將對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，利用中班，夜班分別舉行應(yīng)急演練，以練代演，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)力，進(jìn)一步提升了安全管理水平。